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“冠军赛马”系列赛最早将于2019年展开，而与以往的系列赛不同（如QIPCO冠军系列赛），“冠军赛马”系列赛的形式类似于F1赛车的代表队：12支代表队（赞助商赞助）每队30匹马（无需是同一练马师）每队4名骑师骑师身着代表队彩衣（而不是马主彩衣）
值得注意的是，在新业务撬动新增长的同时，国美零售的财报表现却不如人意，主要原因是财务成本和税前亏损扩大所致。2017年，公司亏损4.5亿元；2018年，亏损高达48.87亿元，而2019年一季度则持续亏损。其中，2017年的财务成本和税前亏损扩大则是因为研究开发方面的费用支出以及非经营费用的增加；2018年的财务成本净额为5.2亿元，同比增长30.98%，主要是由于增加计息银行借款及其他借款以增加资本推进“家·生活”战略。
刘兴旺知道，老板看中他的经验，等年轻人学会了，就会把他一脚踹开。每一次被辞退前，他都心里有数，知道自己快走了。“年轻人肯拼，还便宜，工厂老板不会讲情面，眼里只有利益。”时间长了，他习惯了这种充满危机的日子，“你无法左右老板的心，就让自己心态好。该做什么就做，该走人走人。”
此时，他的不少亲戚也接到了催收电话。他一面解释，这些电话是骗子打来的，别相信，一面寻找路边小广告的“私人借贷”，“走投无路的时候，会注意每一个能够来钱的地方”。靠着借来的几笔高利贷，他把逾期欠款还上了，却陷入更深的焦虑。每天一睁眼，他就忍不住在脑子里算，那笔钱今天产生了多少利息，距离最近一次还款日还剩几天，“怎么瞒过父母”也成了最重要的问题。
可转债优势明显，对投资者而言是“进可攻退可守”的一类投资品种。可转债可以看作“债券+股票”的看多期权，持有可转债，股票上涨看多期权价格上涨，可以分享股票上涨的收益；若股票下跌，看多期权价值归零，债券便可以要求到期兑付，意味着到期尚有100元的保底收益。一旦股市出现系统性风险或者个股跌幅较大，可转债的下跌也有底。
在中国连锁经营协会（CCFA）发布的“2018年中国连锁百强”名单中，国美零售以2018年1381亿元的销售额位居第二，仅次于苏宁易购，但销售额却不及苏宁（3368亿元）的一半。更加值得注意的是，在销售额前二十名的榜单中，国美零售的销售增长率却呈垫底状态（-10.1%）。
