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现在五年过去了，董文标辞职了，中民投的债务摊子却越来越大，完全没有出落成当初想象的模样。这个身着光环的民企航母，也尴尬了，当初上赶着的投资如今变成了“看面子的施舍”。《棱镜》曾采访到知情人士，称“史玉柱从一开始就觉得中民投不赚钱，但在中民投刚成立时，他还是拿出10亿元，卖给全国工商联和董文标一个面子。趁着重回民生银行当董事的借口，他先走一步。” 不只是史玉柱，“泛海董事长卢志强当初投资中民投，同样也是投点钱，卖个人情”。
这就像合伙做生意，圈里的老大说攒个项目，大家以后一起挣钱。这时候兄弟们纷纷应声加入，各怀目的，一人投10亿，但谁也不知道对方心里的真实想法。后来发现继续不下去了，就果断分道扬镳了。如今老大董文标退休了，有些问题更是遮也遮不住了，“公司的派系斗争很厉害，不同领导之间互相倾轧的现象很严重。”
正是这样一家享誉业内的疫苗巨头，却上演了一出引发众多业界人士唏嘘不已的私有化“拉锯战”。2016年1月，在纳斯达克上市的科兴生物（SAV）欲乘中概股回归东风启动私有化进程。当年1月29日，科兴控股CEO尹卫东联合赛富基金组成内部买方团（A），以6.18美元/股的报价，提出科兴控股私有化要约，几天后，未名医药方也联合买方团（B）提出竞争性要约，报价7美元/股。
新浪挖掘基：管理的产品如何控制回撤？张林：控制回撤，最重要的还是选优质股票，如果按照我刚才讲的四个维度选股票，大部分的回撤应该都会是相对偏低的。除开这个，整个基金投资组合控制回撤的话，主要包括三方面：第一，持股不能过于集中，比如一个组合仅持有10个股票；第二，行业尽量要分散，不会集中在1-2个行业；第三，对止损的控制，对个股设置止损线。
切断这些伸向民生利益的手，让公租房成为惠及困难群众的“公平房”，是纪检监察部门监督执纪的职责所在。今年4月份，一纸措辞严厉的监察建议书从湖南省益阳市安化县监察委员会发出。该份监察建议书，就加强该县公共租赁住房的规范管理问题提出了要求。“县住房保障服务中心要对公职人员在租赁使用公租房中存在转租、转借、无正当理由连续6个月闲置等问题迅速整改到位，并严格执行《湖南省公共租赁住房分配和运营管理办法》……”
不少业界资深人士认为，菜鸟对快递业的促进作用非常巨大。中通快递集团常务副总裁、中通快运董事长赖建法接受媒体采访时曾表示，以前快递面单都是五联的手写单子，所有分单都是业务员人工来分，而分单工作枯燥乏味，出错率、离职率都很高，严重影响快递企业运转效率。菜鸟研发的二段码、三段码，既快速，又准确，企业运转效率大提升。如果没有菜鸟，电子面单会很乱，每家快递公司都会很痛苦，因为要接入很多接口和平台。
